会议伊始，大家观看了由运营部精心制作的2021年以来所完成的视频作品集锦，播放的内容直观展示了运营部在过去的一年里努力工作的一些成果。

 随后由总经理何守信致开场词，就我司的管理水平、企业规模、产品结构进行了整体的概述，接着对运营部、教务部以及其他职能部门的主要工作情况作出了总结介绍，肯定了2021年所创造的工作成绩，包括除了对接的业务项目，以及我司在去年成功获得了厦门市市级高新技术企业、全国青少年电子信息科普创新教育基地等资质，为仁志优学未来更好的发展提供了充分的动力和支持。

同时，何总在会上也提到了一些在工作中存在的不足，在执行力、员工综合素质、有效沟通、团队观念上都需要进一步加强和提升，并对明年寄予更高的期望，为2022年制定了更高的标准和目标，谈到了各项建设的方向和计划，一是要统筹规划人力资源发展，二是要合理控制各项成本开支，三是要制度完善、制度实施有理有据，四是要完善实施项目招商奖励制度，五是鼓励开放式的合作模式，六是要加大宣传，扩散公司业务等。